Център на зашеметения ефект

Центърът на сцената е явление, описано от психолозите Прия Рагхубир и Ана Валенсуела, в което те предполагат, че Позиционирането в центъра на етап генерира по -добро впечатление на зрителите, За разлика от тези, които се позиционират в края.

Според този ефект, които са в центъра на сцената, привличат повече внимание, И това ще включва хора, които са в средата на група за снимки, което би било по -изключително от останалите.

Съдържание

• Център на зашеметения ефект
• Обяснения за центъра на сцената
• Център Център Ефект и начинът на вземане на решения
  • Ефектът на центъра на центъра и прости решения
  • Библиография

Център на зашеметения ефект

В разследването авторите предлагат централността на физическото положение да води до пристрастия в решенията на хората по отношение на запазването на информация за участник в групата, тъй като се счита, че „важните хора се чувстват в средата“.

Проучванията, отнасящи се до центъра на сцената, предполагат По -вероятно е да изберете какво има в центъра, отколкото отстрани.

Приносът в тази област обаче може да не е напълно иновативен, тогава психологията има време да изследва това явление, което е известно като Предпочитание за централност, В англо -саксонската литература.

Причините за направата на този тип избор -писане на това, което е в центъра и изхвърляне на това, което се намира в краищата -може да се подчини на различни причини, като:

• Въпрос на възприятие.
• Фактор, свързан с културата, тъй като е свързан с авторитета с централната позиция.
• Стратегия, при която са намалени психичните усилия.

Във всеки случай някои автори предпочитат последните от причините да се опитат да обяснят центъра на сцената и заключават, че това е „минимален принцип на психично усилие вместо предпочитание към правилото за симетрия“.

Обяснения за центъра на сцената

Сред различните научни проучвания, които са направени да се опитат да намерят обяснение за центъра на сцената, се счита и за „удобство на местоположението“, като се има предвид, че:

„В централния регион на ретината се проектира визуален образ на централния елемент, ако е показан списък с елементи пред човек. Като се вземе предвид разпределението на конусите и бар клетките в ретината, изображенията, проектирани в тази област, трябва да бъдат обработвани подробно. Тъй като всички елементи са физически сходни, винаги се смята, че този в средата получава по -голямо внимание от тези, разположени в периферните зони."

Тази лекота, с която имате перцептивен достъп, по отношение на елемента в средата, също е известна като възприемаща плавност.

Въпреки това, най -интересният от всички тези изследвания в центъра на етапа е, че те довеждат до отражение на процеса, използван за вземане на решения, и повечето от анализираните аспекти изглежда показват, че показват, че това показва, че това показва, че Начинът на мислене е пълен с когнитивни пристрастия, които влияят на всички действия, които се изпълняват.

Център Център Ефект и начинът на вземане на решения

Ако нещо изведе на преден план центъра на сцената, е начинът, по който всеки индивид взема решения. Толкова прост ли е този процес, колкото предполага анализът?, Е опцията, за която има по -голяма лекота на възприемащия достъп, винаги е избран?

За да отговори на този въпрос, аргументите на психолога са валидни Даниел Канеман, за когото най -големият брой решения, които се вземат автоматично и това е след логическия ум действа.

Това би отговорило защо има хора, които правят импулсивни покупки, им е позволено да бъдат засегнати от мнението на другите и как това влияе върху убежденията, мненията и решенията, които се вземат.

За Канеман мисълта работи въз основа на два модела или когнитивни процеси, които имат влияние при вземане на решения:

• I: Кой работи с интуиция и,
• Система II: Това работи с разума.

В случая на първата система операциите се изпълняват по -бързо и биха предполагали малко усилия.

От друга страна, в система II операциите се случват по -бавно, по -големи усилия, правила и норми.

Именно заради това:

1. Повечето преценки са интуитивни.
2. Интуицията работи по -лошо, когато има налягане във времето или се извършват няколко задачи едновременно.
3. Решенията се променят, ако са взети в група или поотделно.

Ефектът на центъра на центъра и прости решения

Следвайки Канеман и това, което беше повдигнато в книгата му Помислете бързо, помислете бавно, Когато изберете какво е в центъра като предпочитан елемент, моделът или автоматичният начин на мислене на I системата ще бъде последван.

Някои примери за система I са:

• Възприемат обекти, които са допълнителни.
• Ориентирайте се към произхода на звук.
• Пълни изрази като "Пан и ...".
• Открийте враждебността в тон на гласа.
• Отговор 2 + 2 = ?
• Прочетете рекламни огради, наред с други.

В случая със система II усилията за внимание са по -големи и това включва:

• Обърнете внимание на изхода на състезание.
• Концентрирайте вниманието върху цирковите клоуни.
• Намерете жена с бяла коса.
• Рома в паметта за идентифициране на шум.
• Ходете по -бързо от обикновено.
• Дайте на човек телефонен номер и други.

Така че, Голям брой решения, които се вземат в ежедневието, са резултат от прости процеси, които възникват автоматично и Това ще се прилага за центъра на сценичния ефект, Въпреки че днес много автори препоръчват да заемат централна позиция в група, ако искате да убедите.

Ограничаване на вярванията

Библиография

• Kahneman, d., & Tversky, до. (2018). Теория на перспективата: Анализ на решението под риск. В Експерименти в икономиката на околната среда.
• Raghubir, p., & Valenzuela, a. (2006). Център на-втатък: Позиция Biasa при вземане на решения. Организационно поведение и процеони на човешки решения.
• Wollard, k. K. (2012). Мислене, бързо и бавно. Развитие и обучение в организации: Международно списание.
• Валенсуела, a., & Raghubir, p. (2009). Вярвания, основани на позицията: Ефектът на централния етап. Списание за потребителска психология.