Видове бизнес лидерство

Видове бизнес лидерство

Лидерството е от съществено значение за насочване на екип от различни хора, които си сътрудничат, за да постигнат общи цели като част от същия проект. Лидерството не е вродено, но се усъвършенства в практиката на опит. От своя страна всеки професионалист персонализира лидерски модел от собствения си начин на битие. ¿Кои са най -честите стилове, които могат да бъдат вдъхновени от упражняването на вашите функции? В Psychology-Online изброяваме какви са видовете бизнес лидерство.

Може също да се интересувате: стилове на лидерство според индекса на Goleman
  1. Видове лидерство според психологията
  2. Ръководство за участие в компанията
  3. Трансформационно лидерство в компанията
  4. Видове бизнес лидерство: Треньорът на лидера
  5. Лидерът на менторите
  6. Харизматично лидерство в компанията
  7. Оптимистично лидерство в компанията

Видове лидерство според психологията

Ние определяме лидерството като способността да управляваме група хора и да насочваме мотивациите си към обща цел. Всички хора имат някакъв потенциал да бъдат лидери. Въпреки това, има различни видове и стилове на лидерство.

Преди да започнете да четете тази статия за типовете бизнес лидерство, препоръчваме ви да направите следния тест за лидерство с резултати. В допълнение, в този тест можете да намерите какъв е вашият стил на лидерство според Goleman.

1. Ръководство за участие в компанията

Лидерът, който възприема тази роля, вдъхновява екипа чрез стил, който търси постоянното подобряване на резултатите чрез a Организационен климат Това дава глас на служителите.

Създава работна среда, в която САЩ придобиват. Следователно това е методология, която е засилва неразделното участие на членове на екипа. Това има конструктивно влияние върху организацията, която подхранва потенциала си за еволюция с идеите и възгледите на онези, които заемат различни позиции в рамките на организацията. От своя страна, тази възможност също увеличава присъщата мотивация на работниците, които смятат, че са част от пространство, в което гласът им взема предвид.

2. Трансформационно лидерство в компанията

Трансформационният лидер е този, който мотивира членовете на екип Да се ​​превърне в най -добрата му версия, генерираща това влияние не само чрез думи, но и на примера. Така членовете на екип моделират примерните и възхитителни поведения на този наставник. Служителите придобиват по -голямо привеждане в съответствие на нивото на ангажираност и участие в организационната култура. Този тип лидерство цени човека като двигател на промяната. Когато трансформацията достигне до сърцето на екипа, резултатите също се подобряват.

3. Видове бизнес лидерство: Треньорът на лидера

Друг от най -забележителните профили в бизнеса е този на Треньор лидер. Човек с капацитет и креативност да търси конструктивна промяна в организацията, което предполага участниците, които са част от тази система, да допринесат за тази цел, като поставят точката на внимание в печалбата, която може да донесе тази еволюция.

Коучинг Тя се превръща в суровина на този стил на лидерство чрез активен капацитет за слушане, съзнателно присъствие, мощни въпроси, сближаване, уверена комуникация и определяне на стимулиращи цели. Лидерът на треньора наблюдава разстоянието, което отделя настоящата ситуация от желаното състояние. Разстоянието, което разделя и двете точки, е свързано чрез планиране.

4. Лидерът на менторите

Подходът на това Лидерски стил Той цени опита на професионалиста, че от неговата роля ръководи другите в процеса на обучение чрез споделяне на учения, обучение и подсилване. Това е човек, който предлага постоянен процес на съпровод, за да изхрани автономията и потенциала на членовете на този екип с подобряване на уменията, уменията, ресурсите и компетенциите. Сътрудниците наблюдават ръководител на менторите като учител, който вдъхновява увереността и близостта при вземането на решения.

5. Харизматично лидерство в компанията

Този тип лидер олицетворява харизма от първо лице благодарение на отличния си комуникационни умения словесно и тяло. Предайте послание за ентусиазъм, мотивация и ангажираност към ежедневната работа. Тази харизма дава отговор на възхищение в околната среда. Това възхищение е стимул за признаване на тези, които участват в разработването на стратегии за промяна, които предполагат конкурентно предимство за организацията. От своя страна, от човешката гледна точка и социалните умения, това признание на харизма кара служителите да се свързват емоционално с лидер, който те смятат за някой близък и близък.

Харизматичният лидер е онзи професионалист, който се откроява със способността си да Съпричастност и нейното съчувствие. Но в допълнение, те са проактивни лидери в работата, които се стремят да създадат нова реалност чрез собственото си влияние и това на екипа. ¿Какъв е рискът от харизматично лидерство? Визията, която другите имат от лидера, могат да се променят с течение на времето от определени обстоятелства и фактори за работа. Следователно, това може също да условие за признаването на тази харизма, ако служителите променят мнението си по отношение на образа на този човек.

6. Оптимистично лидерство в компанията

Когато си представяте идеала на работна среда, в която да се развивате лично, вероятно не само мечтаете за описанието на характеристиките, присъщи на работата, но и на човешкия фактор. Компанията се състои от хора. Нивата на радост и щастие се увеличават от конструктивна и приятна атмосфера. Той Оптимистично лидерство Това е този, който се грижи за този фактор, който винаги свързва оптимизма и реализма.

Той Мисъл влияния В емоциите и чувствата. От своя страна емоционалната равнина се отразява в действието. Оптимистичният лидер е този, който има оптимистична визия и вярва в способността да постигне тази цел чрез план за действие. ¿Как оптимизмът се материализира в практиката на ежедневната работа? Например, лидерът не само наблюдава всеки работник в перспективата на настоящата си реалност, но и в способността на техния растеж и еволюция. Той е наясно с добродетелите и качествата на членовете на екипа. Оптимистичният лидер е професионалист, който храни емоционалната заплата на работниците чрез семето на радостта.

Тази статия е просто информативна, в психологията-онлайн нямаме сила да поставяме диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете при психолог, за да лекувате вашия конкретен случай.

Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Видове бизнес лидерство, Препоръчваме ви да влезете в нашата категория бизнес мениджмънт и организация.