Hawthorne ефект какво е, фази и примери

Hawthorne ефект какво е, фази и примери

Ефектът на Хоторн е кръстен на същата фабрика като Западната електрическа компания на Хоторн, Илинойс (САЩ). В началото на миналия век психологът и социологът Елтън Майо проведе поредица от изследвания за влиянието на околната среда в производителността. По време на проучването изследователите разбраха, че работниците реагират на стимул, противоречащ на очакванията: по -специално, производството се увеличава дори с намаляването на нивото на осветление. Следователно заключенията доведоха до признаване на факта, че това, че е обект на наблюдение, предизвика механизъм за отговорност, който отмени ефекта от стимула при работниците. С тази статия по психология-онлайн ще открием заедно Какъв е ефектът на Хоторн, неговите фази и някои примери относно.

Може да се интересувате и: Психологически договор: Какво е, характеристики и видове с индексни примери
  1. Какъв е ефектът на Хоторн
  2. Експериментът на Хоторн
  3. Фази на ефекта на Hawthorne
  4. Примери за ефекта на Хоторн
  5. Разлика между плацебо ефект и ефект на Хоторн

Какъв е ефектът на Хоторн

До днес, с ефекта на Хоторн, ефектът се разбира - произвежда се по напълно неволно предизвикан начин върху субектите, наясно с наблюдаваните, но това явление е в центъра на подхода към научния подход. С други думи, можем да го определим като a Подобряване на производителността на работниците поради промяна в условията на труд причинени от вашия отговор на иновации или Чувство, че сте внимателни. Това беше Хенри А. Landsberger, в критика на експериментите, който даде това, което той смяташе за лагуна в търсенето на май мандата на ефекта на "Хоторн".

Експериментът на Хоторн

Въпреки че терминът е въведен в средата на миналия век, произходът на явлението датира от 20 -те и 30 -те години на ХХ век. В онези години американските западни електрически електрически направиха поредица от Проучвания върху производителността на работниците Във вашето растение Hawthorne. В набор от експерименти силата на крушките се променяше, за да се види как светлината влияе върху производителността на жените, които сглобяват електрически компоненти; В други, от друга страна, периодите на останалите се увеличават или намаляват, разположението на стаите е променено и работните дни са съкратени.

Първите влиятелни доклади за тези експерименти стигат до заключението, че производителността продължава да расте, независимо дали светлините са по -меки или по -интензивни или дали работните дни са по -дълги или по -дълги, или условията на труд се подобряват или влошават. Изследователите стигат до заключението, че подобренията на производителността не са следствие от промените на работното място, но се дължат на факта, че Вашата специална роля в експеримента накара работниците да вярват, че са били забелязани и оценени, Така те работеха все повече и повече.

През годините идеята, че Да бъдеш част от експеримент влияе върху отношението на обекта Той стана известен като ефект на Хоторн и точно тези експерименти породиха индустриалната психология, която от своя страна се развива в различни специализации, като работна психология, здравна психология и позитивна психология.

Фази на ефекта на Hawthorne

Експериментите с ефект на Hawthorne са възникнали на няколко етапа:

  • Избрани са две групи: едната контрола, а другата, върху която да се проведе експеримента, като го поставите в по -осветена среда. Резултатите бяха толкова необичайни, че Мей и родителите му повтаряха експеримента няколко пъти, като варираха значително осветлението. Неочаквано, Производителността се е увеличила и в двете групи: Този неразбираем резултат, но донякъде интересен, предизвикан да прекъсва експериментите, за да се направи някои отражение.
  • Няколко години след май, заедно с група психолози, той преструктурира експеримента с участието на шестима работници от отдел за издание на Relais. Наблюдението продължи пет години, период, в който серия от параметри бяха модифицирани не само в работната среда, но и в заплатите, празниците и графиците. Производителността се увеличава, но май и неговата група не вярваха, че може да има тясна количествена корелация с вариантите, които са направили. По този начин те направиха контраразправяне, което донесе ситуацията, каквато беше в началото: производителността падна, но оставаше на високи нива по отношение на останалите групи на компанията. Изводът, постигнат до май и техния, е, че производителността на шестте работници зависи от факта, че Те се чувстваха като група и групов обект на анализ.
  • След повече експерименти и лавина от противоречия, които дори не са напълно напълно, през 1955 г. Ландсбергер анализира събраните данни и наблюдава интересна схема (сега известна като ефект на Хоторн), заключавайки, че те могат да бъдат обяснени от Ефект на наблюдателя: Тоест, ако се наблюдава, поведението се променя. Той отбеляза, че работниците са представили увеличение на краткосрочната производителност в отговор на това, че са под контрол; Не изглеждаше много важно, ако светлината е висока или ниска. Той заключи, че фактът, че проучването е съобщено на работниците, предполага по -голямо внимание от ръководството и е довел до морален ефект, по -голям от този на промените в околната среда.

Примери за ефекта на Хоторн

¿Как ефектът на Хоторн засяга компаниите? Това, което се наричаше ефектът на Хоторн, не беше нищо повече от обръщане на вниманието на човешкия аспект на работата. Всичко, което трябваше да направи, беше да включва шестимата работници на експеримента, да поискат сътрудничество, да ги слушат и да ги включат в вариациите, които да бъдат въведени. Той ги върна Значението, което имаха като експериментална група в която компанията ще промени стратегията си. Техническият аспект беше без значение, докато ключът беше участието, усещане на група.

Другият аспект, разкрит от разследванията, беше този Вътрешната мотивация в някои случаи се отчита повече от външна, Тоест бонусите, които шестимата работници взеха част от компанията, за да могат да бъдат изслушани и да участват в правомощията за вземане на решение, бяха по -добри от икономическите бонуси.

Следователно ефектът на Hawthorne предполага, че компаниите могат да постигнат увеличаване на производителността, мотивиращи служителите и да подобрят възприемането си на работната среда. Извод, който даде импулс за раждането на съвременните отдели за човешки ресурси като отговорни за надзора на наемането, обучението и развитието на служителите.

Разлика между плацебо ефект и ефект на Хоторн

Вероятно е най -пълното определение на плацебо да е това на DR. ДА СЕ. K. Shapiro, което, обобщавайки различните значения, които предлага, е възможно да се определи плацебо Както всяка умишлено установена процедура за постигане на ефект или че дори и без да го осъзнавате, действа върху пациента или върху симптома или болестта, но обективно липсва цялата специфична активност по отношение на лекуваното състояние, лекувано. Тази процедура може да се прилага със или без знанието, че е плацебо, което го отличава с Хоторн ефект, в който Субектите винаги са наясно, че са наблюдавани.

Тази статия е просто информативна, в психологията-онлайн нямаме сила да поставяме диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете при психолог, за да лекувате вашия конкретен случай.

Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Хоторн Ефект: Какво е, фази и примери, Препоръчваме ви да влезете в нашата категория човешки ресурси.